鹰眼

项目情况：

来自电子工程学院的青年教师朱晓章，给大家带来的是精定位安全系统，品牌叫做鹰眼。

受2014年春运的北京机场、2013年国庆的九寨沟景区发生数万游客滞留事件的启发，提出一种新的想法，开发一种电子门票卡，可以在不设基站的室内室外区域内完成10厘米的高精准定位，它可以实现的功能包括：在景区可以做到客流分布、精确寻人、游客关照、电子支付等一系列的功能，这就是鹰眼票务系统。

鹰眼票务系统从基础技术出发，以各种形式的定位卡，比如门票、胸牌卡、钥匙链和手环，通过各种各样的基站汇总所有数据，最终由手机APP把你关心的定位信息反馈回来。

现阶段重点是设备销售，为公司初期迅速建立现金流，承接各种系统工程，最终使位置信息数据获取收益，即数据挖掘。运营方面，鹰眼将不局限于景区使用，在商场（钥匙扣、停车卡）可实现停车引导、反响寻车等，在幼儿园（园徽、手环、胸牌卡）可以对孩子实施无微不至的关怀，在保密单位（胸牌卡）、危险区域（防拆环）可实现人员和资产监控，以及突发事件的应急预案。

目前进展：

广元剑门关景区门票、中电52所访客管理、四川某监狱的集成商、交通领域的高速路通行卡等，并已获得洪泰基金、电子科技大学集团第54所等支持

计划：

从KICKSTARTER出发，然后去参加CES2016的展会、一系列的广告推广。

壹比特

项目情况：

无创脑血氧监测仪，是接触式的测量方式，其最大的特点在于无创、高精度和高灵敏度。

市场估值：

2013年新生儿有1643.7万，死亡率16.4万，其中脑血管死亡率达到125万，根据该数据，无创脑血氧监测仪的目标人群超过一百万，市场的估值将会超过50亿。

推广方式：

前三年通过慈善和免费的方式进行，迅速吸引市场媒体关注，快速抢占市场。

盈利模式：

盈利点是在耗材上。这台仪器的耗材售价是3000元，平均每一个脑血氧的设备需要消耗50个耗材，第一年免费赠送700台设备，前三年的销售额将会突飞猛进。第四年采用传统销售模式，到第七、八年时，市场将达到饱和，整个产品的周期大概在十年。

市场竞争：

传统的测量方法颈椎穿刺和指端测量，都不能测到脑血氧。无创脑血氧监测仪主要的竞争对手是进口设备，测量的精度相近但售价均远远高于我们。

团队介绍：

李卓东，拥有5年开发经验，专利四项，国家级奖项9项；核心人员自筹资金150万， 100%的股权。计划融资1000万，准备放出15%的股份。

融资需求：

1000万用于第一年的启动，主要用于700台设备和5000套耗材的配套，采取免费方式。媒体推广和宣传是主要花费，另一部分用于人员和场地费用。

第一组结果：每队三票，平分秋色。

炫轮

项目情况：

电子科技大学通信工程学院2011级本科生，团队平均年龄22岁。

炫轮，在静态时是四条灯，安装下载一个炫轮APP后，即可编辑文字甚至是动画发送到车轮，车轮旋转起来后就可以显示文字或动画图案。

性能：

很好的防水、抗震性能，能满足自行车爱好者。

商业模式：

目前的市场策略是通过一些骑行圈子进行传播，用户到一定程度后将探索它的媒体价值，未来互联网巨头加入这个行业将是一个很好的促进。试想一下，只需要动一下电脑或者手机APP，全中国大街小巷上的自行车都显示着“炫轮”或者“成电”两个字，更甚者是你的企业LOGO，相信会有很好的媒体效应。炫轮目前有九项发明专利，线下拥有很好的口碑，3月份在成都线下做到500台的销售，用户整体反馈也很好。

支持机构：

易一天使、老鹰基金和成都电子科技大学成都研究院。

智慧红云

思路和出发点：

信息网络技术可以有效促进和提升各个行业的服务能力和管理能力。目标是将“互联网+”引入到党建工作中，提升党员服务水平，利用手机终端的高留存率，主动占据党建工作阵地，将线下的学习挪到线上，通过线上活动使组织更加开放，使跨支部活动的开展更加活跃；融合党费缴纳方式，通过在线开展三会一课，使党员履行义务不再受时间和空间的限制；通过精准的时间推送，使信息发布推广更具有效性，实现实时的记录；在党建基层管理工作中，通过信息化、数据化和可视化，建立党建工作的新模式。

智慧红云将移动互联网、云计算、大数据等普适型的信息技术进行融合，是国内首个面向各级党组织的互联网+党建工作平台，为每个党员提供APP，开展在线党员服务，每个支部配置相应的接入能力，使其接入到智慧红云管理中来，为每个党委配备红云管理后台、大数据平台、预警平台，使基层管理者实时知晓每一个党员、每一个支部工作开展的情况。系统采用智能技术，实现国产化，保障技术安全性。

团队情况：

2013年成立组建团队，核心成员都来自通信学院和协同创新中心。

市场规模：

党的组织现在八千多万党员，四百多万的基层组织，市场是上百亿，甚至上千亿的市场规模。

融资需求：

通过系统销售可以实现盈利，希望将社会效益和经济效益融合，引入国资投资的一百万，出让股权5%。

第2组结果：智慧红云四票，炫轮四票。

面聊

如果你是老师、学生、求知者，或者正在创新创业的蓉漂，如果您想交友、想工作、想招募自己的线上团队，就请了解了解面聊。面聊是社交信息化、本地群体化和完全移动化的一款应用，它不只是社交平台，更是本地校园发现的移动平台。可以发现什么？附近的同学、附近的社团、附近的课程、附近的活动、附近的创新创业团队，包括附近的任务和附近的工作。

最有价值的人群会产生最有价值的平台，我们参与了移动互联网相关金融产品的销售，包括证券开户、理财、保险、移动。面聊在全国进行推广，目前与众多高校达成意向。面聊已经改制成为股份有限公司，依托电子科技大学和高新区政府，力争在今年成为成都市第一个在新三板挂牌上市的大学生企业。

手付

应用手掌静脉的唯一性，绑定消费帐户进行刷手支付。

十多年来一直在研究生物识别技术，发现指纹和人脸不再适合支付这样的技术，最后找到了手掌静脉识别技术。

手付的市场规模非常大，用户定位最主要是面向无媒介支付。马云在汉诺威演示的是人脸支付，但用手付刷刷手就可以了。

手付可以通过三方面获得早期用户：首先专注软件园，这部分精英更加容易接受新技术，对口碑和品牌的传播更有力；第二针对学校，在校师生群体非常大，其消费结构也很统一；第三会通过社区合作。手付自3月推出以来已有21个商家上线，2981人注册，交易额达到83万。未来12个月将会上线100家商家，用户数会达到100万，销售额、交易额会达到1个亿。今年6月将推出手付2，手付POS机会更迷你、更小巧、更可爱。还会上线手付APP，提高用户黏度。

盈利模式：

免费给商家使用，形成大数据以后通过P2P、众筹、小贷、理财等互联网金融方式获得收益，并通过广告团购等O2O方式来赚钱，也会与社保局合作使其购买手付服务。

团队：

CEO胡坚是生物识别技术专家，资深的IT互联网、软硬件技术专家。

融资需求：

研发手付2需要100万，量产1000台POS机要300万，运营推广要100万，所以我们融资500万。

第3组结果，手付四票，面聊两票。