创业天府·菁蓉训练营天府新区专场在创客小伙伴们期待的目光中如约而至。本场训练营由成都市科技局主办，成都生产力促进中心、成都市天府新区科技创新服务中心、成都高新区企业联合会金融业专委会和成都高投盈创动力投资发展有限公司联合承办，于5月25日上午拉开帷幕， 25个项目团队逾百人参与本次训练营，气氛热烈非凡。
本次的活动形式包括两种，一是创业导师向观摩的创业者和项目团队面对面授课，二是分组辅导并路演，参训团队由天府新区创新中心推荐，直接进入训练营统一学习。
成都信息工程大学成都研究院院长宫冠英，成创引力基金管理公司合伙人吕中辉，上海激创投资管理有限公司（苏河汇）创始人兼CEO罗钥三位重量级导师分别向在场的创业者们分享了《如何撰写商业计划书》、《如何与投资人打交道》以及《如何迈过创业初期的死亡谷》。
宫院长在分享中说道：商业计划书很重要，但不是说商业计划书写好了就可以拿到钱。创业者一定要搞清楚自己需要什么再找融资。VC到底看重的第一要素是人，第二要素是团队，第三要素是项目。对于创业者来说四个重要环节，首先就是要选择VC。要想争取VC对我们的青睐，需要从这三个方面看看哪些方面不足，怎样往上靠。关于争取VC，需要参加各种竞赛和路演，争取VC对公司进行尽职调查，注意把握好融资节奏，以及写好融资PPT的关键。宫院长还跟大家分享了他自己总结的创业四选，首先是选行业定方向，其次是选伙伴和建团队，第三是股本架构，选资金寻找战略伙伴，第四是，选孵化器对接服务。
接下来易老师针对如何与投资人打交道进行了分享。首先他说有一句话叫做“知己知彼、百战百胜”，和投资人打交道，你要了解投资人，同时也要了解自己。易老师向在座的创业者提出来四个问题： 第一，你了解自己吗？第二你了解你投身的行业吗？第三，你了解投资机构吗？第四，你了解机构背后的股东吗？以这四个问题为线索，展开了条理清晰深入浅出的讲授。随后易老师也对商务谈判的技巧以及如何保持平和的心态进行了介绍。
下午，罗老师跟大家分享的主题是如何迈过创业初期的死亡谷，与其说是作为导师授课，不如说是罗总从创业者的角度，作为一个比较接地气的创业者，和大家分享了他自己的三段创业经历。根据自身的经历，罗老师将创业分为了几个阶段：最开始是无知乐观的阶段。
这个阶段创业者有想法，想付诸行动，属于非常亢奋的阶段。罗总建议大家花很多的时间和精力珍惜这个阶段，因为在这个阶段里面的激情能感染创业伙伴，感染投资人，感染第一批创业用户。这个阶段持续半年到一年左右，可以进入第二阶段即知情悲观阶段，逐渐发现事实并不是想象的那样简单，遇到很多自己能力无法解决的事情，比如创业伙伴离职，竞争对手出现，资金链断裂等等。
这时候创业者面临坚持还是放弃的选择，部分创业者可能选择坚持，但这个坚持如果继续延续之前的方向，可能就走会到一个死胡同里。所以此时应该做的就是快速调整方向，然后就有可能进入到知情乐观阶段。
到这个阶段距离虽然是比较短的，但是经历的时间一定非常漫长，方向可能会经历无数次的方向，直到最终找到一个可能是正确的方向，就走上去了。虽然目前我可能在正在个阶段，但这个过程是一个循环，不过做企业就是这样。
罗钥（照片）
随后，25个团队分成3组，每组导师对项目进行一对一的辅导，修改PPT或商业计划书，其中有8个项目从25个项目中脱颖而出并进行了第二阶段的模拟路演。
昆仑创投合伙人丁尧、成都高投创业投资有限公司风控总监罗超、上海激创投资管理有限公司（苏河汇）成都区域总经理谭跃、德同银科创业投资基金分析师董硕以及德同银科创业投资基金投资经理王雄夫担任本次路演嘉宾。模拟路演中，8个项目的负责人分别向投资人和到场嘉宾展示了各自的产品、服务和商业模式等内容，并由投资人进行了专业和针对性的点评。
● 最后附上部分学员合照
