小伙伴们,你们是不是等了很久啊?
6月26日上午九点整,创业天府·菁蓉训练营第三场在创客小伙伴们期待的目光中如约而至。
本场训练营由成都市科技局主办,成都科技企业孵化器协会、NEXT创业空间联合承办,共22个项目团队逾百人参与本次训练营,气氛热烈非凡。
本次的活动形式包括两种,一是创业导师向观摩的创业者和项目团队面对面授课,二是分组辅导并路演,参训团队由科创通平台报名征集,直接进入训练营统一学习。
在训练营上,Camera360 CEO徐灏给大家分享了“如何获得风险投资及创业之路”。
创业导师——徐灏
品果科技创始人,湖畔大学首批、西南地区唯一一位学员。其产品Camera360目前在全球拥有超过4亿的用户,其中海外用户超过2亿。品果科技目前已拿到二千多万美元的投资,也从最初创业的三人到现在已经拥有了超过150名员工。
如何获得风险投资及创业之路分享
每个人在创业过程当中不可能每次决策都是对的,关键我们从不同的决策当中能不能悟出一些新的方向和新的商机,这个过程就是尤为重要的。所以说一个企业发展的瓶颈,就是我们企业家和创业者悟的能力。
使命:
我们Camera360的使命就是让世界享受更简单的移动影像和服务,这里面有很多的特点。
第一,让全世界享受代表我们在做全球化。
第二,我们做的是影像这个服务,其实就是跟美有关,大家要有这种心理的感受,更简单体验美,更在乎用户体验,科技就是让我们变得更简单更只能,移动影像界定的是我们服务的领域。每一个加入我们品果公司的人我们都会给他传递这样的使命,并且从中享受和我们的契合度,这样才会走得更远。
愿景:
我们创业的过程当中和在座所有人都一样,每个人都有退路,唯独我们在座的人没有退路。无论公司发展怎么样,我们得坚持下去做,其他人很简单,扛不下去大不了放弃,换一个工作而已,而且一换工作待遇还可以翻一番呢,很多都是这种情况,但是我跟大家说我们是没有退路的。无论怎么样我们得坚定我们的信仰,就像我们信仰我们的爱情一样,无论如何两个人遇到各种困难都得走下去,这就是我们的愿景。
价值观:
每个人执行力也非常强。所以我们也在想和什么样的人有共同的信仰,共同走多远。价值观对我们来讲是特别重要的,如果在座各位能在早期把自己的价值观基因树立起来,我相信能够调整很多弯路,其实在很多原因出现的时候,往往都是价值观出问题。
还有公司生意层面的东西,我们说生意层面,咱们做创业其实做的就是一笔生意,讲的第一个是战略,战略就是对于我们愿景的选择,我们要实现这个目标到底分哪几个步骤做,我们要做世界最好的移动影像服务商,我们怎么做?
我们要做的事情非常多,在移动互联网行业,不同的创业领域有很多,我们想做的有三个圈,第一是想做的圈,第二是可做的圈,第三是能做的圈,这三个圈的交集就是战略的选择,我们想做的事情很多,这是我们的动力,我们想做,可做的事情代表什么?代表机会。我们有动力,我们发现还有机会,这是一片蓝海。最后能做讲的是什么?讲的是能力。战略其实就是讲的动力、机会、能力的平衡。
我们有时候想这个东西好,跟移动影像有关,一做可能一夜爆棚,开始做,后来做到一半发现能力给不上了,所谓能力不仅包括技术能力,资源、环境、时间等等没有跟上,我们是不是在前期能做一个很好的选择,如果我们前期做这样的判断发现这个市场也想做,但是现在确实缺乏团队,团队能力跟不上,不具备这样的团队能力,我们是不是缓一下?这其实是我们在座的每一位在创业过程中做选择的时候需要特别特别重视的一个事情。一旦选择出了问题,后续带来的损失,不仅是团队,更重要的是公司的发展步发会变慢。
想做其实指的是我们能够看得见的东西,其实战略就是说我们能够看得见,并且能够想得到,最关键是还能做得成。这是我们对于愿景的选择,在什么阶段做出什么样的选择,实现什么样的效果。
接下来,红帽法律卫士的合伙人王超和李君给大家带来了“手把手教你完成首笔融资及股权架构解析”的精彩内容。
创业导师——王超
红帽法律卫士COO,联合创始人。曾就职于腾讯MIG、SNG。联合研发印相无银云打印相机、camera3D等。今天手把手教小伙伴们如何完成首笔融资及股权架构解析。
手把手教你完成首轮融资
其实投资和谈恋爱没有什么区别,因为有些人就和你不对型,虽然你觉得你的东西很好,他也觉得很好,但是我觉得你和我搭不来。有些投资人就觉得一千个都觉得你不好,但是我就愿意投资你。投资人不投有一千个理由,投你就只需要一个理由就够了,大家试着找到这个理由,把这个理由扩大,拿这个理由讲故事,去吸引愿意投你的那个人。
怎么说呢?说到谈恋爱肯定有三个词,同居、家人、家产。这也是他自己的亲身经历,谈了恋爱以后不要那么快同居,因为有些创业团队在拿到融资以后会一下非常信任你的首笔投资人,王超说到投资人的属性,他是生意人,他要的是利益,所以你不要跟他讲感情,不要跟他走太近,尤其是感性投资的话是一时冲动就投了,没有深刻理解。甚至现在很多风投和众筹不做尽职调查就投了,投了之后发现各种问题。谈恋爱一样,一恋爱就同居,发现就会有很多问题。再就是家人、家产。家人是会分你的股权的,然后投资人也会分你的股权,这也是股权架构的问题。
创业导师——李君
红帽法律卫士创始人之一,职业律师。
股权架构解析
股权架构它需要一个技术。
第一:选一个好的合伙人,因为创始团队单干可能成功的几率就会减少一部分,群策群力,每一个小伙伴帮你出一个主意,可能你这个创业团队就是很好的创业团队。选择合伙人法律没有办法,无非就是看创始人和CEO的个人魅力或者个人能力能不能获得更多的小伙伴,互联网的创业可以是亲朋好友,可以是兄弟,最好是熟悉的人,因为大家都了解,对阅历也有一定的了解。
第二:没有万能的股权架构,有人说均分股权不好,其实在美国有很多公司均分股权是成功的,比如谷歌。有人说一股独大不好,也有很多企业一股独大成功了。所以没有万能的股权架构,今天我们讲的就是股权架构的风险和优点的分析,具体的股权架构需要你们自己回去评估,我可以给你们建议,或者红帽法律给你们建议。
第三:股权没有小事,所有涉及股权的问题都是大的问题,都应该引起重视,所有的决策,所有的管理,所有的利益,所有的分红全部是根据股权划分的。如果说你创始团队,产品不好,可以优化,可以升级,可以换代,如果说你缺少员工可以招聘,合伙人没有的话可以再吸纳,但是如果说你公司最开始的股权架构出现问题,这造成的损失是不可逆转的。