6月2日上午，以“以色列孵化器的成功之道”为主题的创业天府·菁蓉创享会在创业小伙伴们的翘首期盼中如期举行。以色列被誉为创新国度，高科技行业出口额占据以色列出口额的70%，每年都有大量从事科技创新的公司诞生。在这一过程中以色列孵化器起到了十分重要的作用，优秀的以色列孵化模式是其发展成功的基础。在“大众创业、万众创新”的时代里，孵化器众创空间是重要的力量，打造一个优秀的孵化器是一个城市乃至一个国家对创业的重要支持。

科技合作与成果管理处(挂国际科技合作处牌子)副处长刘杰、创新创业服务处副处长张宇、成都科技企业孵化器协会理事长隋海峰、以色列驻成都总领事馆总领事蓝天铭、以色列驻成都总领事馆经济助理杨栋和近百名相关孵化机构人员来到了现场。本次活动邀请到了以色列奥诺学术学院工商行政管理项目的负责人Gil Avnimelech 教授让大家不用走出国门就可以了解借鉴以色列的孵化模式，现场气氛十分热烈。

以色列驻成都总领事蓝天铭致辞

蓝天铭说，以色列非常关注中国西部地区经济的快速发展，希望双方以后加大特别是在创新驱动发展战略方面的合作，实现双方发展的双赢。

成都科技企业孵化器协会理事长隋海峰简要介绍了以色列创新创业发展情况，希望通过今天的创享会，让大家不用走出国门就可以了解以色列的发展模式，借鉴以色列的孵化模式的成功之道。

Gil教授和大家分享了关于以色列创新创业集群发展的故事

以色列的创业之路可以分成三个阶段：

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第一个阶段主要是聚焦研发和聚焦工程和跨国公司的合作

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第二个阶段是前期准备阶段，我们这个阶段准备了很多创新创业的尝试，也遭遇到了失败，严格说第二阶段就是我们对于创新创业模式的选择阶段，我们从中总结出什么样的才是最有利于我们的新的模式，哪些模式我们具备优势，以此为增长点

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第三个阶段，我们开始对我们的创新创业进行战略规划，基于战略规划的基础上我们有了稳定的创新创业模式和集群

● 第二个阶段的前期阶段，这个前期阶段它是非常差异化的，因为不同国家、不同地区、不同领域、不同公司都需要有不同的经验和发展模式，我们不能去抄袭和拷贝、复制别人的模式，我们需要自己的独特的配置，这个独特配置的设立需要长期经验的积累，因此在这个前期阶段我们需要利用在背景条件阶段需要的经验，用这些经验在不同的公司不同的领域和不同的商业模式上进行尝试。

● 以色列创新创业企业数量一直保持规模增长，从最早上世纪80年代从每年20家的样子到上世纪90年代我们每年约有700家，到现在我们每年有1200家创新企业的成立和发展，这个趋势还保持着增长的强劲势头。

以色列政府为创业提供的帮助可以简述为一下几个方面：

第一，政府专门为了在经济领域的创业创新成立了一个部门叫OCS，对经济领域的创新创业给予了大量投资，扩张过去的常规项目。扩张主要有两个方面，一个方面就是在于产业孵化，另一方面就是风投和VC资金的投入。

第二，政府还支持本地企业的孵化，这个本地企业除了包括过去以经营为主的，还包括学术界的创业，以色列和全世界许多国家签订了双边协议，促进国与国之间更多的交流。第二个支撑点就是国防科研领域，由于该项需求，我们可以促使经济领域很多的创新创业公司的成立。

第三个领域就是我们的一些大的跨国公司的研发领域，它也会支撑我们很多创新创业的发展。第四还有学术研究机构和学术研究团体，他们为我们的创新创业提供政策和研究支持。第五股的力量来自于新的移民，我们移民来自全球不同国家，有不同的文化和知识背景，这都有利于我们创新创业环境的建立。

● 我们创新创业市场力量的发展有赖于创新创业整个变革历程背后的政策理念的支撑，首先是政府的支持，然后接着再加上企业的发展，政府支持加企业发展，加上市场的力量，我们推进了创新创业领域的不断进步。

● 但是我要强调，我们说创新创业行业的发展它非常有地域性，往往不同国家、不同地区、不同领域都有不同的路径，虽然路径各不相同，但是其中的理念和发展阶段我相信我们可以共同借鉴。比如我刚才提到的发展阶段，我们要循序渐进，不能一蹴而就，只有遵循循序渐进的发展道路，我们才可以不断壮大市场在商业中的力量和作用。从决策层面来讲，政府决策是高层的决策，但是对于行业和企业来说，也可以从你们公司发展的角度结合这四个进程进行考量，更好的让你的企业和公司走上健康发展的道路，也能更好的和政府高层决策层面的策略进行融合。